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沒有默契的合作，自然不能形成有效的團(tuán)隊出擊
來源：重慶拓展 發(fā)布時間：2020年06月18日
    一個公司的運(yùn)行不可或缺職工中間的心有靈犀，相互配合和精英團(tuán)隊的力量訓(xùn)練方法，一個優(yōu)異的企業(yè)必然有一個好的策劃者，他的工作能力也許沒有下邊某一下屬的辦公室工作能力強(qiáng)，但一定善于察人用工。簡言之，便是擅于發(fā)覺職工某一方面的為人處事工作能力，并把他放在相應(yīng)的領(lǐng)域大展身手，而日趨激烈的競爭不免讓人倍感疲憊，要巧妙的處理好員工的情緒和員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也就成了一門妙不可言的學(xué)問。
    從我們開始上幼兒園的那一天，我們就開始接觸集體這個概念，從小學(xué)到初中、高中到大學(xué)，乃至畢業(yè)以后工作，這么多年過去了，不知道你是否明白團(tuán)體和群體的不同，以及不同又體現(xiàn)在哪里?
    所謂群體就是一群人的意思，但是團(tuán)隊，卻不僅僅是這些，團(tuán)隊一定是群體，反過來這個命題就是假命題了。我們都知道人多不一定等于力量大，臨時的拼湊不但達(dá)不到事半功效的，反而平添許多矛盾和麻煩，沒有默契的合作，自然不能形成有效的團(tuán)隊出擊。
    團(tuán)隊不是一群人的機(jī)械組合，一個真正的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個共同的目標(biāo)，其成員之間的行為相互依存、相互影響，并且能很好地合作，追求集體的成功。
    團(tuán)隊工作代表的是一系列鼓勵成員間傾聽他人意見并且積極回應(yīng)他人觀點。一個團(tuán)隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊，團(tuán)隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。
    如今，以科技分工為主導(dǎo)，以團(tuán)隊為靈魂的現(xiàn)代企業(yè)不再需要羅賓漢式的獨行俠。
    個人英雄主義過于炫耀個體的力量，而忽略了整個團(tuán)體，他們覺得憑借自己的本事完全可以力挽狂瀾，扶大廈于將領(lǐng)。但是他們忘記了，僅憑一己之力想要打天下不是螳臂當(dāng)車就是癡人說夢。
    合作才能發(fā)展，合作才能勝利，這是今天很多企業(yè)的共識，合作產(chǎn)生的力量不是簡單的加法，團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個優(yōu)人才的力量，協(xié)作的力量大于每一個力量的總和。
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