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拓展訓(xùn)練已經(jīng)演變成多種形式
來源:www.kindlemap.net 發(fā)布時(shí)間:2023年06月23日
 如今,越來越多的企業(yè)管理者意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)成功的必要條件之一。因此,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想各種方法來改善企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如選擇一些基層、中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,然后希望這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo)能夠影響周圍的一些群體,從而發(fā)揮幫助的作用!慢慢地讓企業(yè)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)!
  這是許多企業(yè)目前采取的一種常見做法,但很少有成功的人!為什么呢?一方面,這些培訓(xùn)課程非常無聊,很多人帶著耳朵,東耳朵,西耳朵,根本不能形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念!
  再加上這些不同層次的領(lǐng)導(dǎo),往往有很多小算盤,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能以失敗告終。然而,從這些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,越來越多的企業(yè)意識(shí)到,僅僅培養(yǎng)理論知識(shí)是不可能的,而是要把企業(yè)中的大多數(shù)人結(jié)合起來,模仿軍事訓(xùn)練模式進(jìn)行訓(xùn)練,這其實(shí)是一種拓展訓(xùn)練,但這只是拓展訓(xùn)練的早期階段。
  現(xiàn)在,拓展訓(xùn)練已經(jīng)演變成多種形式,更多的是將理論訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為娛樂形式,讓參與者從娛樂中發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量,從而潛移默化地影響每一位受訓(xùn)者!
  正是這樣,越來越多的企業(yè)意識(shí)到理論學(xué)習(xí),遠(yuǎn)沒有讓員工體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大力量那么有影響力。此外,企業(yè)安排拓展培訓(xùn)時(shí),很多員工會(huì)積極考慮報(bào)名,這與強(qiáng)迫員工參與理論學(xué)習(xí)的情況大不相同!
  當(dāng)然,更重要的是,經(jīng)過拓展培訓(xùn),很多員工的思想都會(huì)發(fā)生一定的變化。雖然狼隊(duì)的建設(shè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)完全完成,但已經(jīng)取得了一定的成效。在多次不同拓展培訓(xùn)課程的影響下,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,很多企業(yè)已經(jīng)開始形成狼隊(duì)!大大提升了企業(yè)的競(jìng)爭力!
  正是寓教于樂的培訓(xùn)模式,讓很多企業(yè)不自覺地被拓展培訓(xùn)所吸引,因?yàn)槠髽I(yè)的每一項(xiàng)投資都想獲得回報(bào),拓展培訓(xùn)的回報(bào)率無疑是非常劃算的,這也是很多企業(yè)選擇拓展培訓(xùn)來培養(yǎng)自己企業(yè)凝聚力的重要原因!
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